Proverbe / Kotowaza
牛耳を執る
Prendre la direction ou détenir le pouvoir réel au sein d'une organisation ou d'un groupe.
tenir l'oreille du bœuf
Réponse rapide
Prendre la direction ou détenir le pouvoir réel au sein d'une organisation ou d'un groupe.
- Image Littérale
- tenir l'oreille du bœuf
- Emploi
- Peut être utilisé dans des contextes tels que les secteurs d'activité, les factions politiques ou diverses organisations pour décrire quelqu'un qui a assumé un rôle de leadership ou de domination.
Sens
Cette expression fait référence au fait de devenir une figure centrale qui exerce l'autorité et prend l'initiative au sein d'un collectif. Elle décrit l'état de détenir le pouvoir réel et de contrôler la direction d'un groupe ou d'une organisation selon sa propre volonté.
Image Littérale
tenir l'oreille du bœuf
Emploi
Peut être utilisé dans des contextes tels que les secteurs d'activité, les factions politiques ou diverses organisations pour décrire quelqu'un qui a assumé un rôle de leadership ou de domination.
Nuance
Le ton est neutre mais implique une position d'autorité et de contrôle significative.
Exemples
彼がこの業界の牛耳を執って、もう十年になる。
Cela fait maintenant dix ans qu'il mène la danse dans ce secteur.
牛耳を執る立場になれば、それだけ大きな責任も伴う。
Lorsqu'on est en position de tenir les rênes, cela s'accompagne d'une responsabilité tout aussi grande.
派閥の牛耳を執る大物政治家の一言で、法案の行方が決まった。
Le sort du projet de loi a été scellé par un seul mot d'un homme politique influent qui tient les rênes de la faction.
Notes d’Apprentissage
Vocabulaire Clé
Utilise l'usage idiomatique du kanji 執 et le composé métaphorique spécialisé 'gyuji' (oreille de bœuf).
牛耳
ぎゅうじ / gyuji
leadership, pouvoir (littéralement : oreille de bœuf)
執る
とる / toru
tenir, mener, exécuter
Profil d’Usage
Note d’usage: Assurez-vous de faire référence à un contrôle ou à un leadership réel au sein d'un groupe formel, et non simplement au fait d'être autoritaire.
Risque d’erreur
Ne confondez pas cela avec une déclaration littérale sur le bétail ; le terme 'gyuji' est une métaphore figée pour désigner le leadership.
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Origine
Originaire de la période des Printemps et Automnes en Chine. Lorsque des seigneurs féodaux formaient une alliance, le chef (le dirigeant de l'alliance) coupait l'oreille d'un bœuf et en buvait le sang pour sceller le pacte. Ce rituel consistant à « tenir l'oreille du bœuf » est devenu un symbole pour diriger une alliance ou une organisation.
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